tag:blogger.com,1999:blog-1962495182252535172023-11-15T10:28:16.280-08:00makalah motivasi kerjaAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/05959587654992372515noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-196249518225253517.post-55106539888659655932012-12-29T19:32:00.000-08:002012-12-29T19:41:52.020-08:00Makalah Motivasi Kerja<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">BAB I</span></span></b></div>
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">PENDAHULUAN</span></span></b><br />
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></b></div>
<span style="background-color: black; color: white;">
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">A. Latar Belakang Masalah</span></span></b></span><br />
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Motivasi berasal dari kata latin “movere” yang berarti
“dorongan atau daya penggerak”. Motivasi ini sangat diperlukan seseorang dalam
menjalankan segala aktivitasnya. Dalam menjalankan hidup, seseorang memerlukan
banyak motivasi agar ia dapat menjalankan segala sesuatu yang dapat
mempertahankan kelangsungan hidupnya. Dalam dunia pendidikan, seorang anak
memerlukan motivasi baik dari orang tua, guru, maupun teman-temannya agar ia
mampu meningkatkan prestasi belajarnya.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Hal ini pula yang dibutuhkan orang dalam dunia kerja.
Seseorang hanya dapat bekerja dengan baik apabila ia mendapatkan motivasi kerja
yang baik pula. Motivasi kerja tidak hanya bersumber dari dalam diri orang itu
saja, melainkan memerlukan perpaduan baik dari diri sendiri, atasan, mapun
lingkungan kerja itu sendiri.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Namun di balik semuanya itu, kita perlu mengetahui cara
meningkatkan motivasi kerja karyawan. Terdorong
akan rasa keingintahuan serta kenyataan seperti yang tersebut itulah yang
membuat penulis memilih topik mengenai cara meningkatkan motivasi kerja.
Selanjutnya, hasil pengkajian itu penulis uraikan dalam makalah berjudul
“Meningkatkan Unjuk Kerja dengan Memberikan Motivasi Kerja yang Baik”</span></span></span><br />
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">B. Rumusan Masalah</span></span></b></span><br />
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">Beberapa
rumusan makalah yang akan dibahas dalam makalah ini antara lain: </span></span><br />
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">1.
Apa Pengertian Motivasi Kerja ?</span></span><br />
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">2.
Bagaimana pentingnya Motivasi Kerja bagi para pegawai ?</span></span><br />
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">3. Bagaimana Teori-teori Motivasi, Pola
Motivasi dan Model Harapan dalam motivasi pegawai ?</span></span><br />
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span>
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">C. Tujuan</span></span></b><br />
<span style="background-color: black;"><span style="color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">1.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> Untuk mengetahui pengertian Motivasi Kerja</span></span></span></span><br />
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">2.
Untuk mengetahui pentingnya motivasi kerja bagi para pegawai</span></span><br />
<span style="background-color: black;"><span style="color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">3. Untuk mengetahui Teori-teori
Motivasi, Pola Motivasi, dan Model Harapan dalam Motivasi Pegawai</span></span><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b></span></span><br />
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></b>
<span style="background-color: black; color: white;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></b></span><br />
<div style="text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">BAB II</span></span></b></span></span></b></div>
<span style="background-color: black; color: white;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">
</span></span></b><b></b></span>
<div style="text-align: center;">
<b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">PEMBAHASAN</span></span></b></b></div>
<span style="background-color: black; color: white;"><b>
</b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">A.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Landasan
Motivasi<br /><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Apabila
kita berbicara tentang motivasi atau lebih tepat tentang perilaku yang
dimotivasi (<i>Motivated Behaivor</i>) maka
kita mempersoalkan perilaku sebagai sesuatu hal yang memiliki tiga macam ciri
khusus. <b><i>Pertama: </i></b>perilaku yang dimotivasi berkelanjutan, maksudnya ia
tetap ada untuk waktu jangka yang relative lama. <b><i>Kedua: </i></b>perilaku yang
dimotivasi diarahkan ke arah pencapaian sesuatu tujuan, dan <b><i>Ketiga:
</i></b>ia merupakan perilaku yang muncul karena adanya sesuatu kebutuhan yang
dirasakan. Ciri yang ketiga yakni adanya sesuatu kebutuhan yang dirasakan
mengintroduksi sebuah konsep yang memerlukan keterangan lebih lanjut.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Orang
telah menggunakan macam-macam istilah untuk melukiskan kekuatan yang memotivasi
dari perilaku manusia. Beberapa istilah tersebut adalah:</span></span></span><div>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kebutuhan (Need)<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Aspirasi (Aspiration)<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Keinginan (Desire)<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Walaupun
masing-masing istilah mempunnyai arti tepat dalam teori psikologikal, mereka
dapat disatukan menurut kebutuhan kita, karena masing-masing hal tersebut
dikenal oleh individu sebagai kekuatan yg memotivasi.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Akibat
dirasakannya sesuatu kebutuhan maka timbullah perasaan tegang atau
ketidakseimbangan di dalam individu itu sendiri yang menyebabkan timbulnya
aktivitas-aktivitas yang bertujuan untuk mengurangi ketegangan yang timbul.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Proses
tersebut daapat digambarkan dalam bentuk diagram sebagai berikut:</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br />Agar
upaya organisasi-organisasi untuk memotivasi karyawan mereka, berhasil, maka
pihak manajemen atau harus menciptakan kebutuhan-kebutuhan yang dirasakan
didalam individu, atau mereka harus menyediakan alat-alat untuk memuaskan
kebutuhan yang sudah ada pada individu yang bersangkutan.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Jadi
agar memotivasi karyawan, kita perlu mengetahui sesuatu tentang kebutuhan
fundamental manusia.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[2]</span></span></span></a></span></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span></div>
<div>
<span style="background-color: black;"><span style="color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">B.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pengertian
Motivasi Kerja<br /><o:p></o:p></span></b></span><span lang="SV" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Motivasi berasal dari kata latin “movere” yang berarti
“dorongan atau daya penggerak”. Motivasi ini diberikan kepada manusia,
khususnya kepada para bawahan atau pengikut. Adapun kerja adalah sejumlah
aktivitas fisik dan mental untuk mengerjakan sesuatu pekerjaan. Terkait dengan
hal tersebut, maka yang dimaksud dengan motivasi adalah mempersoalkan bagaimana
caranya mendorong gairah kerja bawahan, agar mereka mau bekerja keras dengan
memberikan semua kemampuan dan ketrampilannya untuk mewujudkan tujuan
organisasi.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn3" name="_ftnref3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="SV" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Motif adalah apa yang menggerakkan seseorang untuk
bertindak dengan cara tertentu atau sekurang-kurangnya mengembangkan suatu
kecenderungan perilaku tertentu. Dorongan untuk bertindak ini dapat dipicu
(touched off) oleh suatu rangsangan luar, atau lahir dari dalam diri orang itu
sendiri dalam proses fisiologis dan pemikiran individu itu.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn4" name="_ftnref4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Definisi motivasi kerja menurut para penulis sebagai
berikut:</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Ellen A Benowitz, “motivasi kerja adalah
kekuatan yang menyebabkan individu bertindak dengan cara tertentu. Orang punya
motivasi tinggi akan lebih giat bekerja, sementara yang rendah
sebaliknya.”<br /> <o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">John
R. Schemerhorn, “motivasi kerja yaitu
mengacu pada pendorong di dalam individu yang berpengaruh atas tingkat, arah
dan gigihnya upaya seseorang dalam pekerjaannya.”<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">George
R. Terry, “motivasi kerja adalah suatu keinginan dalam diri seseorang yang
mendorongnya untuk bertindak sesuatu”.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Dr.
Sondan P. Siagia, MPA, “motivasi kerja merupakan keseluruhan proses pemberian
motif bekerja para bawahan sedemikian rupa sehingga mereka mau bekerja dengan
ikhlas demi tercapainya tujuan organisasi dengan efisien dan ekonomis”.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Wahjosumadjo,
“motivasi kerja merupakan suatu proses psikologis yang mencerminkan interaksi
antara sikap kebutuhan persepsi dan kepuasan yang terjadi pada diri seseorang<br /><o:p></o:p></span></span><span lang="SV" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Berdasarkan beberapa pendapat para ahli tersebut dapat disimpulkan, bahwa
motivasi kerja adalah dorongan yang tumbuh dalam diri seseorang, baik yang
berasal dari dalam dan luar dirinya untuk melakukan suatu pekerjaan dengan
semangat tinggi menggunakan semua kemampuan dan keterampilan yang dimilikinya.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn5" name="_ftnref5" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="SV" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[5]</span></span></span></a></span></span><span lang="SV" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span lang="IN" style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span></div>
<div>
<span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">C.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pentingnya Motivasi Kerja</span></b></span></div>
<div>
<span style="background-color: black;"><span style="color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Motivasi kerja</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"> bisa naik turun bahkan tak jarang
hilang sama sekali. Kehilangan motivasi
kerja bisa disebabkan karena kita kekurangan alasan mengapa harus
bekerja misalnya karena kita tidak ada lagi <a href="http://motivasibisnisonline.com/motivasi-hidup-itu-mahal">motivasi untuk hidup</a>. Hidup tentu mampunyai
arti yang luas, bukan sekedar bernafas saja. Hidup menjadi lebih hidup ketika
seseorang hidup seleranya, cita-citanya, semangatnya, tenaganya, visinya,
bisnisnya, amalannya, kontribusinya pada sesama dan banyak lagi.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kehilangan motivasi kerja dalam arti luas berarti seperti
kehilangan motivasi hidup dalam arti luas pula, jika kehilangan motivasi kerja
dalam waktu yang lama maka resikonya dalam jangka panjang adalah mati. Kalau
sekali waktu kehilangan motivasi hidup dalam waktu pendek misalnya sejam dua
jam atau sehari dua hari itu normal saja, namun kehilangan motivasi kerja
tersebut tetaplah penyakit yang perlu disembuhkan.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn6" name="_ftnref6" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[6]</span></span></span></a></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span></div>
<div>
<span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">D.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Teori-teori
Motivasi Kerja</span></b></span></div>
<div>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">1.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Teori Tata Tingkat Kebutuhan</span></b></span></span></div>
<div>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Maslow berpendapat bahwa kondisi manusia berada dalam
kondisi mengajar yang bersinambung. Jika satu kebutuhan dipenuhi, langsung
kebutuhan tersebut diganti oleh kebutuhan lain. Maslow mengajukan bahwa ada
lima kelompok kebutuhan, yaitu kebutuhan faali (fisiologikal), rasa aman,
sosial, harga diri, dan aktualisasi diri. Adapun uraian dari kelima kebutuhan
itu adalah sebagai berikut.</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">a)<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kebutuhan fisik <i>(physical needs)</i><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Yang meliputi kebutuhan sehari-hari
untuk makan, minum, berpakaian, bertempat tinggal, berrumahtangga dan
sejenisnya.</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">b)<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kebutuhan keamanan <i>(safety needs)</i><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Yang meliputi kebutuhan untuk
memperoleh keselamatan, keamanan, jaminan atau perlindungan dari
ancaman-ancaman yang membahayakan kelangsungan hidupnya.</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">c)<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kebutuhan Sosial <i>(social need)</i> <o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kebutuhan untuk disukai dan
menyukai, dicintai dan mencintai, bergaul, bermasyarakat dan sejenisnya.</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">d)<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kebutuhan pengakuan/haraga diri <i>(the needs of esteems)</i><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kebutuhan untuk memperoleh
kehormatan, penghormatan, pujian, penghargaan dan pengakuan.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">e)<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kebutuhan mengaktualisasikan diri <i>.(the needs for self actualization)</i><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kebutuhan untuk melakukan pekerjaan
sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Kebutuhan ini mencakup kebutuhan untk
menjadi kreatif, kebutuhan untuk dapat merealisasikan potensinya secara penuh.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn7" name="_ftnref7" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span></div>
<div>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">2.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Teori Eksistensi-Relasi-Pertumbuhan<br /><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Teori motivasi ini yang dikenal sebagai teori ERG sebagai
singkatan dari <i>Existence, Relatedness, </i>dan<i> Growth need</i>, dikembangkan oleh
Alderfer, dan merupakan salah satu modifikasi dan reformulasi dari teori tata
tingkat kebutuhan dari Maslow. Alderfer mengelompokkan kebutuhan ke dalam tiga
kelompok, yaitu:</span></span></span><br />
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="a">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kebutuhan eksistensi <i>(existence need)</i>, merupakan kebutuhan akan substansi material
seperti keinginan untuk memperoleh makanan, air, perumahan, uang, mebel,
dan mobil. Kebutuhan ini mencakup kebutuhan fisiologikal dan kebutuhan
rasa aman dari Maslow.</span></span></li>
</ol>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="a">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kebutuhan hubungan <i>(relatedness
need),</i> merupakan kebutuhan untuk membagi pikiran dan perasaan dengan
orang lain dan membiarkan mereka menikmati hal-hal yang sama dengan kita.
Kebutuhan ini mencakup kebutuhan sosial dan bagian eksternal dari
kebutuhan <i>esteem</i> (penghargaan
dari Maslow.</span></span></li>
</ol>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="a">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kebutuhan pertumbuhan (<i>growth needs)</i>,<i> </i>merupakan
kebutuhan-kebutuhan yang dimiliki seseorang untuk mengembangkan kecakapan
mereka secara penuh. Selain kebutuhan aktualisasi diri, juga mencakup
bagian intrinsik dari kebutuhan harga diri dari Maslow.</span></span></li>
</ol>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">3.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Teori Dua Faktor</span></b></span></span><br />
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Teori dua faktor
disebut juga teori <i>hygiene</i>-motivasi
dikembangkan oleh Herzberg. Dengan menggunakan metode insiden kritikal, ia
mengumpulkan data dari 203 akuntan dan sarjana teknik. Ia tanyakan kepada
mereka untuk mengingat kembali saat-saat mereka merasakan sangat senang atau
sangat tidak senang dengan pekerjaan mereka, apa saja yang menentukan rasa
demikian dan dampaknya terhadap unjuk kerjanya dan rasa secara menyeluruh dan
kesehatan.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn8" name="_ftnref8" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Herzberg menyimpulkan
bahwa terdapat dua perangkat factor terpisah yang mempengaruhi motivasi.
Sebelumnya orang-orang berasumsi bahwa motivasi dan kurangnya motivasi hanya
merupakan dua hal yang bertentangan dalam satu kontinum. Herzberg menggoyahkan
pandangan tradisional itu dengan menyatakan bahwa factor pekerjaan tertentu
hanya membuat pegawai tidak puas apabila tidak ada kondisi tertentu. Factor
yang dapat menimbulkan ketidakpuasan ini diacu sebagai <i>factor iklim baik</i> (<i>hygiene
factor</i>) atau <i>factor pemeliharaan </i>(maintenance
factor), karena factor itu diperlukan untuk mempertahankan tingkat kepuasaan
secukupnya dalam diri pegawai.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kondisi kerja lainnya
terutama berfungsi untuk menimbulkan motivasi, tetapi ketiadaan hal itu jarang
sangat mengecewakan. Kondisi ini disebut sebagai <i>factor motivasi </i>(<i>motivasional
factors</i>), motivator, atau pemuas (satisfiers). Telah lama para manajer
mempertanyakan mengapa kebijaksaan kepegawaian dan tunjangan tambahan mereka
yang kelihatan begitu hebat tidak mampu mempertinggi para motivasi pegawai.
Gagasan tentang pemisahan factor motivasi dan factor pemeliharaan membentu
menjawab pertanyaan mereka, karena tunjangan tambahan dan kebijaksaan
kepegawaiaan hanya merupakan factor pemeliharaan menurut Herzberg.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Model herzberg hanya
menunjukkan kecenderungan umum. Factor pemeliharaan boleh jadi merupakan
motivasi sebagian orang yang menginginkan imbalan itu. Sebaliknya, beberapa
motivator mungkin hanya merupakan factor pemeliharaan bagi orang lain. Seperti
halnya dengan hampir seluruh situasi manusia lainnya, hanya ada kecenderungan
ke satu arah atau ke arah lain. Tidak ada perbedaan mutlak tidak satu factor
pun yang mempengaruhnya yang bersifat satu dimensi.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn9" name="_ftnref9" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Faktor-faktor yang menimbulkan kepuasan kerja, yang ia
namakan faktor motivator, mencakup faktor-faktor yang berkaitan dengan isi dari
pekerjaan, yang merupakan faktor intrinsik dari pekerjaan, yaitu:</span></span></span><br />
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">a.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Tanggung jawab <i>(responsibility)</i>, besar kecilnya tanggung jawab yang dirasakan
diberikan kepada seorang tenaga kerja.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">b.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kemajuan <i>(advancement),</i> besar kecilnya kemungkinan tenaga kerja dapat maju
dalam pekerjaannya.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">c.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pekerjaan itu sendiri, besar
kecilnya tantangan yang dirasakan tenaga kerja dari pekerjaannya.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">d.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Capaian <i>(achievement)</i>, besar kecilnya kemungkinan tenaga kerja mencapai
prestasi kerja yang tinggi.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">e.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pengakuan <i>(recognition)</i>, besar kecilnya pengakuan yang diberikan kepada
tenaga kerja atas unjuk kerjanya.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kelompok faktor lain yang menimbulkan ketidakpuasan
berkaitan dengan konteks dari pekerjaan, dengan faktor-faktor ekstrinsik dari
pekerjaan dan meliputi faktor-faktor:</span></span></span><br />
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">a.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Administrasi dan kebijakan
perusahaan.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">b.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Penyeliaan, derajat kewajaran
penyeliaan yang dirasakan diterima oleh tenaga kerja.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">c.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Gaji<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">d.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Hubungan antar pribadi.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">e.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kondisi kerja</span></span></span><br />
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">4.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Teori Penetapan Tujuan (Goal Setting
Theory)<br /><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Orang termotivasi untuk mencapai tujuan yang jelas,
sebaliknya orang akan bermotivasi kerja rendah bila tujuan dari pekerjaannya
tidak jelas. Orang yang tugasnya jelas tujuannya dan lebih “menantang” akan
menunjukkan motivasi kerja yang lebih besar daripada orang yang tujuan tugasnya
kabur atau terlalu mudah untuk mencapainya. Pendapat tersebut di atas
dikemukakan oleh Locke.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn10" name="_ftnref10" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Memberi tujuan yang jelas akan lebih memorivasi daripada
hanya sekedar mengatakan “kerjakan dengan sebaik-baiknya” padahal tujuan yang
harus dicapai tidak jelas. Penentuan tujuan yang jelas merupakan kepemimpinan
tersendiri. Oleh karena itu, rumuskan tujuan setiap pekerjaan dengan jelas agar
orang-orang yang akan mengerjakan mengetahui dengan baik.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">5.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Teori Kesamaan atau Keseimbangan
(Equity Theory)<br /><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Orang cenderung akan
membandingkan insentif atau <i>reward</i>
yang diperolehnya dengan insentif yang diterima oleh orang lain yang mempunyai
beban kerja serupa. Bila besarnya insentif antara dua orang itu sama, maka akan
muncul motivasi kerja. Bila lebih kecil maka akan timbul rasa kecewa yang
kemudian mengurangi motivasinya untuk bekerja dengan baik. Bila salah seorang
menerima lebih banyak, maka dia akan termotivasi lebih kuat. Teori keseimbangan
ini menyatakan orang cenderung untuk selalu melihat rasio antara beban kerja <i>(effort)</i> dengan penghargaan yang
diterimanya.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn11" name="_ftnref11" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></a></span></span><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b></span><br />
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">E.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pola Motivasi<br /> <o:p></o:p></span></b></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Setiap
orangg cenderung mengembangkan pola motivasi tertentu sebagai hasil dari
lingkungan budaya tempat orang itu hidup. Pola ini sikap yang mempengaruhi cara
orang-orang memandang pekerjaan dn menjalani kehidupan mereka. Empat pola
motivasi yang sangat penting adalah prestasi, afiliasi, kompetensi, dan
kekuasaan.<a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn12" name="_ftnref12" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">[12]</span></span></span></a></span></span></span><br />
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftn12" name="_ftnref12" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[endif]--></span></a></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Prestasi :
Doronga ntuk mengatasi tantangan, untuk maju dan berkembang.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Afiliasi :
Doongan untuk berhubungan dengan orang-orang secara efektif<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kompetensi: Dorongan untuk mencapai
hasil kerja dengan kualitas tinggi<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kekuasaan: Dorongan untuk mempengaruhi
orang-orang dan situasi</span></span></span><br />
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">F.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Model
Harapan<br /><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Pendekataan motivasi yang diterima secara luas adalah <i>model harapan </i>(<i>expectancy model</i>) juga dikenal sebagai <i>teori harapan, </i>yang dikembangkan oleh Victor H. Vroomdan telah
diperluas dan disempurnakan oleh poster dan lawyer serta yang lain. Vroom
menjelaskan bahwa motivasi adalah hasil dari tiga factor: seberapa besar orang
menginginkan imbalan (valensi), perkiraan orang itu tentang kemungkinan bahwa
upaya yang dilakukan akan menimbulkan prestasi yang berhasil (harapan), dan
perkiraan bahw prestasi itu akan menghasilkan perolehan imbalan
(instrumentalitas) hubungan ini dinyatakan dalam rumus berikut:</span></span><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Valensi
x Harapan x Instrumentalisasi = Motivasi</span></span><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">a.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Valensi<br /><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Valensi
mengacu pada kekuatan preferensi seseorang untuk memperole imbalan. Ini
merupakan umgkapan kadar keinginan seseorang untuk mencapai suatu tujuan.
Pegawai akan menemukan valensi intrinsik dalam pekerjaan tu sendiri, terutama
apabila mereka memegang teguh etika kerja dan bermotivasi kompetensi. Mereka
memperoleh kepuasan langsung dari pekerjaan yang dilakukan melalui perasaan
menyelesaikan sesuatu, melakukan pekerjaan dengan benar, atau menciptakan
sesuatu.</span></span></span><br />
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">b.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Harapan<br /><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Harapan
adalah kadar kuatnya keyakinan bahwa upaya
kerja akan menghasilkan penyelesaian suatu tugas. Harapan dinyatakan
sebagai kemungkinan, perkiraan pegawai tentang kadar sejauh mana prestasi yang
dicapai ditentukan oleh upaya yang dilakukan. Karena harapan merupakan hubungan
antara upaya dan prestasi.</span></span></span><br />
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="background-color: black; color: white; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></span>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">c.<span style="font-size: 7pt; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Instrumentalitas<br /><o:p></o:p></span></b></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Instrumentalitas
menunjukkan keyakinan pegawai bahwa ia akan memperoleh suatu imbalan apabila
tugas dapat diselesaikan. Kemungkinan bahwa organisasi menghargai prestasi itu
dan akan memberikan imbalan atas dasar kemungkinan.</span></span></span><br />
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><b><span style="font-size: 12pt;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">BAB III</span></span></b></span></div>
<span style="background-color: black;"><span style="color: white;"><b></b><br />
</span></span><br />
<div style="text-align: center;">
<b><b><span style="font-size: 12pt;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;">PENUTUP</span></span></b></b><br />
<b><b><span style="font-size: 12pt;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></b></b>
<b><b><span style="font-size: 12pt;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></b></b></div>
<span style="background-color: black; color: white;"><b>
</b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Kesimpulan</span></span></b></span><br />
<span lang="SV" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span>
<span style="background-color: black; color: white;"><span lang="SV" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Motivasi berasal dari kata latin “movere” yang berarti
“dorongan atau daya penggerak”. Motivasi ini diberikan kepada manusia,
khususnya kepada para bawahan atau pengikut. Adapun kerja adalah sejumlah
aktivitas fisik dan mental untuk mengerjakan sesuatu pekerjaan.</span></span><span lang="SV" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Berdasarkan beberapa pendapat para ahli tersebut dapat
disimpulkan, bahwa motivasi kerja adalah dorongan yang tumbuh dalam diri
seseorang, baik yang berasal dari dalam dan luar dirinya untuk melakukan suatu
pekerjaan dengan semangat tinggi menggunakan semua kemampuan dan keterampilan
yang dimilikinya.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Teori-teori
Motivasi Kerja adalah sebagai berikut:</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">1.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Teori
Tata Tingkat Kebutuhan<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">2.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Teori
Eksistensi-Relasi-Kebutuhan<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">3.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Teori
Dua factor<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">4.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Teori
Penetapan Tujuan<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">5.<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Teori
Kesamaan atau Keseimbangan<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Empat
pola motivasi yang sangat penting adalah prestasi, afiliasi, kompetensi, dan
kekuasaan.</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Prestasi :
Doronga ntuk mengatasi tantangan, untuk maju dan berkembang.<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Afiliasi :
Doongan untuk berhubungan dengan orang-orang secara efektif<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Kompetensi: Dorongan untuk mencapai
hasil kerja dengan kualitas tinggi<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">·<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Kekuasaan: Dorongan untuk mempengaruhi
orang-orang dan situasi<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Vroom
menjelaskan bahwa motivasi adalah hasil dari tiga factor: seberapa besar orang
menginginkan imbalan (valensi), perkiraan orang itu tentang kemungkinan bahwa
upaya yang dilakukan akan menimbulkan prestasi yang berhasil (harapan), dan
perkiraan bahw prestasi itu akan menghasilkan perolehan imbalan
(instrumentalitas) hubungan ini dinyatakan dalam rumus berikut:</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></span><br />
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></b>
<span style="background-color: black; color: white;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Valensi x Harapan x
Instrumentalisasi = Motivasi</span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b></span><br />
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></b>
<b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span></b>
<div style="text-align: center;">
<span style="background-color: black; color: white;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">DAFTAR PUSTAKA</span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"> </span></span></b></span></div>
<span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span>
<span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="background-color: black; color: white; font-family: Courier New, Courier, monospace;"><br /></span></span>
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Prof.
Dr. J. Winardi, SE. <i>Manajemen Perilaku
Organisasi </i>cetakan ke-2<i>, </i>Jakarta:
KENCANA PRENADA MEDIA GROUP 2004.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Fremot.
E. kast James dan E. Rosenzweig. <i>Organisasi
dan Manajemen. </i>Jakarta: BUMI AKSARA 1990.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">Keith
Davis dan John. W. Newstrom. <i>Human
Behavior at Work: Organizational Behavior, Seventh Edition (Perilaku Dalam
Organisasi Eds. 7). </i>Jakarta: Erlangga 1994.</span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;">http://jeffy-louis.blogspot.com/2012/04/makalah-motivasi-kerja.html.</span></span></span><br />
<hr size="1" style="text-align: left;" width="33%" />
<span style="background-color: black; color: white;"><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a>
J. Winardi. <i>Manajemen Perilaku Organisasi </i>cetakan
ke-2<i>, </i>Jakarta: KENCANA PRENADA MEDIA
GROUP 2004, Hal. 347</span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref2" name="_ftn2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a> <span style="font-size: 9pt;">J. Winardi. <i>Manajemen Perilaku Organisasi </i>cetakan
ke-2<i>, </i>Jakarta: KENCANA PRENADA MEDIA
GROUP 2004, Hal. 347<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref3" name="_ftn3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a><span style="font-size: 9pt;">
http://jeffy-louis.blogspot.com/2012/04/makalah-motivasi-kerja.html<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref4" name="_ftn4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a><span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">
Fremot. E. kast James dan E. Rosenzweig. <i>Organisasi
dan Manajemen. </i>Jakarta: BUMI AKSARA 1990<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref5" name="_ftn5" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">Fremot.
E. kast James dan E. Rosenzweig. <i>Organisasi
dan Manajemen. </i>Jakarta: BUMI AKSARA 1990</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref6" name="_ftn6" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">http://jeffy-louis.blogspot.com/2012/04/makalah-motivasi-kerja.html</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref7" name="_ftn7" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">http://jeffy-louis.blogspot.com/2012/04/makalah-motivasi-kerja.html</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref8" name="_ftn8" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">http://jeffy-louis.blogspot.com/2012/04/makalah-motivasi-kerja.html</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref9" name="_ftn9" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">Keith
Davis dan John. W. Newstrom. <i>Human
Behavior at Work: Organizational Behavior, Seventh Edition (Perilaku Dalam
Organisasi Eds. 7). </i>Jakarta: Erlangga 1994, Hal. 72<br /><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref10" name="_ftn10" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">http://jeffy-louis.blogspot.com/2012/04/makalah-motivasi-kerja.html</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref11" name="_ftn11" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">http://jeffy-louis.blogspot.com/2012/04/makalah-motivasi-kerja.html</span></span><span style="font-family: Courier New, Courier, monospace;"><a href="file:///D:/wahyu%20IAIN/Smester%205/PERILAKU%20ORGANISASI.doc#_ftnref12" name="_ftn12" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<span style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">Keith
Davis dan John. W. Newstrom. <i>Human
Behavior at Work: Organizational Behavior, Seventh Edition (Perilaku Dalam
Organisasi Eds. 7). </i>Jakarta: Erlangga 1994, Hal. 87</span></span></span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05959587654992372515noreply@blogger.com4